当社は、事業コンサルティングに「建設的な生き方（Constructive Living、以下CL）」の理念を取り入れ、企業の持続的成長と組織活性化を支援する独自のアプローチを提供している。CLは、事実の受容、目的の明確化、そして必要な行動の実践を重視する教育法であり、これをビジネスの現場に応用することで、組織全体のパフォーマンス向上を図る。
CLの基本理念
CLは、アメリカの文化人類学者D.K.レイノルズ博士が、日本の森田療法と内観療法を基に創案した実践的な生き方の教育法である。その核心は以下の3点に集約される。
1. 事実の受容：
分で直接変えられない事実、例えば他者の行動や感情、外部環境などを認め、受け入れること。これにより、無駄な抵抗やストレスを減らし、現実に即した対応が可能となる。
2.目的の明確化：
自身や組織の目的を明確にし、それに向けて具体的な行動計画を策定すること。目的が明確であれば、感情に左右されず、効果的な行動を取ることができる。
3.必要な行動の実践：
目的達成のために必要な行動を実践すること。感情にとらわれず、計画に基づいた行動を継続することで、成果を上げることができる。
CLを取り入れたコンサルティング手法
当社は、CLの理念を事業コンサルティングに応用し、以下の手法で企業の課題解決と成長支援を行っている。
1. 現状分析と事実の受容：
まず、企業の現状を客観的に分析し、変えられない事実と変えられる要素を明確化する。これにより、無駄なリソースの浪費を防ぎ、効果的な戦略立案が可能となる。
2. 目的の明確化と共有：
経営陣と従業員が共通の目的を持つことが組織の一体感を高める。当社は、ワークショップやセミナーを通じて、組織全体で目的を明確化し、共有するプロセスを支援する。
3. 行動計画の策定と実行支援：
明確化された目的に基づき、具体的な行動計画を策定する。当社は、計画の実行をサポートし、進捗状況のモニタリングとフィードバックを行うことで、計画の確実な遂行を支援する。
4. 組織文化の変革支援：
CLの理念を組織文化に浸透させることで、従業員一人ひとりが主体的に行動し、組織全体の生産性向上を図る。当社は、研修やコーチングを通じて、組織文化の変革を支援する。
CL導入の効果
CLの理念を取り入れることで、企業は以下の効果を期待できる。
– 意思決定の迅速化：事実を受け入れ、目的を明確化することで、迅速かつ的確な意思決定が可能となる。
– 組織の一体感向上：共通の目的を持つことで、組織全体の一体感が高まり、チームワークが強化される。
– 従業員の主体性向上：必要な行動を実践する文化が根付くことで、従業員一人ひとりの主体性が向上し、生産性が高まる。
– 持続的成長の実現：CLの理念を組織全体に浸透させることで、変化する市場環境にも柔軟に対応できる持続的成長が可能となる。